内蒙古网站建设|电子商务与网络营销的结合

　　引导案例海尔集团电子商务网络营销的实施。随着网络经济时代的到来，企业如何发展成为一个崭新而迫切的问题。“世界经济论坛”提出了“企业内部组织适应外部变化、全球知名品牌的建立、网上销售体系的建立”三条原则。2011年的达沃斯会议又提出了人类在新世纪将面临“网络革命和基因革命”的观点，对应于这种新趋势，海尔集团从1999年4月就开始了“三个方向的转移”。第一是管理方向的转移（从直线职能型组织结构向业务流程再造的市场链转移）；第二是市场方向的转移从国内市场向国外市场转移）；第三是产业的转（从制造业向服务业转移）。这些都为海尔开展电子商务奠定了必要的基础。为了适应网络经济时代发展的需要，海尔集团2000年3月开始与SAP公司合作，首先进行企业自身的企业资源改造，随后便着手搭建企业采购平台，从平台的交易量来讲，海尔集团可以说是中国最大的一家电子商务公司，在企业外部，海尔顾客关系管理和BBC电子商务平台．实现了全球供应链资源网络沟通的桥梁。目前，海尔l00%的采购订单是网上下达的，使采购周期由原来的平均10天降低到1天，网上支付已达到总支付的60%。生产部门按照B2B和B2C订单需求完成订单以后，通过海尔全球配送网络将定制产品送达用户手中。目前海尔在中心城市实现8小时配送到位，区域内24小时配送到全国。目前，海尔集团每个月平均接到6 000多个销售订单，这些订单的品种达7 000多种，需要采购的物料品种达26万余种。海尔已经成为一个拥有冰箱、空调、洗衣机等58个门类的9 200多个基本产品类型的跨国集团公司。尤其采用国际先进的协同电子商务系统进一步提升了海尔在新经济时代的核心竞争力和国际竞争力。