呼和浩特网络公司是按照是否有企业网站可分为无站点网络营销和基于企业网站的络营销两大类，按照网络营销的网络资源可分为内部资源网络营销和外部资源网络营销两大类。主要的网络营销方法有搜索引擎营销、E-mail营销（许可邮件营销／邮件列表）、数据库营销、博客营销、RSS营销、Web 2.0营销、口碑营销、短信营销，以及在线咨询（如留言本、在线咨询表单、QQ、MSN等）、网上订单、网上购物车、Help或FAQS（常见问题解答）、企业论坛( BBS)或顾客交流社区、品牌营销、网上调查等。案例评析 (1)美国7-11失败的原因在于：除经营体制、产品与技术落后等因素外，品牌意识淡漠、营销推广乏力，忽视了新商业环境下的营销与推广（网络营销），最终导致失败。 (2)日本7-11公司取得成功的主要原因是：实施了能与顾客进行电子沟通的战略，能够不失时机地实施网络营销，表现在以下3个方面。第一，迅捷易用的计算机网络。7-11与美国软件巨头微软公司合作，建立了一个基于Windows的定制系统，这使7-11的网络系统和顾客之间的联系变得轻而易举，可以监控顾客的需求情况；使用销售数据和软件改善企业的质量控制、产品定价和产品开发等工作；通过新系统预测每年的市场趋势；采用电子投资提高了公司供应链的效率。第二，利用切合实际的支付方式，不断扩展自己的业务范围。第三，集中化的物流管理。首先，通过对旧有分销渠道进行合理化改造，按照不同的地区和商品群划分，组成共同配送中心，由该中心统一集货，再向各店铺配送，保证了商品的及时供应，掌握了整个产业链的主导权。其次，根据自身特点，量身定造物流体系，压缩了大量的物流成本。综上所述，日本7-11公司“鼠标”加“水泥”的网络营销模式，把网络与传统营销方式相整合，把从生产什么、销售什么转变为顾客需要什么就生产什么的观念，把顾客的需求导向具体为以信息为中心的管理经营模式，在高技术的基础上建立企业的信息化网络营销战略，在瞬息万变的市场竞争中牢牢把握住了新潮流变换趋势，最终赢得了市场。浩特网络公司nmgf.net
