企业创业孵化器模式

　　对于企业创业孵化器相信大部分都不是太了解，针对这种情况来看，在一些初创企业在创业的时候，有的就会逐步在向孵化器的模式去靠近，那么在这个过程中，需要做的工作是什么呢，这些我们可以有必要去了解一下，下面就关于企业创业孵化器模式一起来看一下吧。

　　提到企业创业孵化器就不得不提美国的孵化器，作为创业的前沿阵地美国的孵化器模式一直是各大孵化基地研究的范本，美国孵化器的发展历史较长，目前已具备较完善的机制。

　　孵化器真正的快速发展，来自于90年代起风险资本的推动，以及创业成本的降低(互联网的发展是重要原因)。好的孵化器为初创企业的发展提供了不可忽视的帮助，如YC (Y Combinator) ，Techstars, 500 startups等，每次开放申请的时候，通常会有上千个项目来争夺十几个孵化席位。关于美国著名的孵化器模式，大致分为这6类。

　　1建立导师机制

　　初创团队在初期，会得到好的导师的指导，并且得到导师的相关人脉资源的支持，对产品、市场，后续融资都会有显著帮助。所以大部分孵化器网站上总会很自豪把自己名下的导师资源一一罗列出。除了挂名之外，这些导师都担任着和孵化器亲密接触的任务。

　　2 结合优势产业

　　除了很多涉足众多领域没有限制的孵化器外，更多专业性的企业创业孵化器越来越受到创业者的亲睐。比如1996就成立在洛杉矶的Idealab，就是一个结合地缘产业优势非常好的例子。

　　3 与大企业合作

　　除了和投资机构关系密切外，孵化机构和大公司的合作关系也相当关键。原因之一是众多大公司有设立自己的创投基金，用于扶持初创企业。另一大原因是大公司往往是初创企业最好的客户。

　　以上就是关于企业创业孵化器模式的相关内容的介绍，相信通过上面的介绍对你了解这些内容会有较大的帮助，想要了解其他的就继续关注我们吧。