国市场发育的事实证明:基础通信与网络服务层显然小于民营网络信息服务企业的应用层面,因为中国传统的计划经济与部门利益使得商业服务商的线路成本居高不下,——以国内著名在线服务商经营业绩为例,透明内衣在1997年全年中虽然网络接入和用户全年网络时长消费占据其收入的80%,可是1997年全年仅线路付出费用就远高于其总收入,也就是越做接入越是收支倒挂。从长远发展战略着眼必须逐步缩小接入服务的份额(尽管它占据总体收入的绝人部分)-1998年开始中国电信169在全围范围与5家服务商全面合作,如果协调得力,这将降低iSP的线路成本压力,而中国电信却拥有丰富的线路资源,信息时代的社会化分工必然要向专业化发展,从而形战真正的规模化经济模式,只有彼此结盟才能做到优势互补、壮大实力。
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