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产品生命周期的变化

    在现有新产品开发过程中有一个生命周期的概念。传统产品的生命周期分为五个阶段：投入期、生长期、成熟期、饱和期和衰退期，中间有一个由低到高再到底的过程。在传统的环境中，商家由于不直接接触消费者，所以很难把握住新产品研制的正确投向，另外，在掌握产品的饱和期和衰退期时总会不可避免地发生滞后。

    而在新的网络环境，这种情况会发生改变，产品生命周期的概念会逐步淡化。生产者和消费者可以在网上建立直接的联系，所以满足大部分消费者的需求就是新产品开发的正确投向。另外，由于能在网上及时了解消费者的意见，从产品一投入市场，就知道了应改进和提高的方法。于是，老产品还处在成熟期时企业就开始了下代系列产品的研制。系列产品的推出取代了原有产品的饱和期和衰退期。使产品永远朝气蓬勃，保持旺盛的生命力。这样，产品好像永远是成长的。

    从按成本定价到满足需求定价

    传统商品的定价策略基本上是按：“生产成本+生产利润+销售利润+品牌系数”来确定的。在这种价格策略中，生产厂家对价格起着主导作用。这种价格策略能否为消费者和市场接受是个具有很大风险的未知数。

    而新型的4C组合则相反，根据消费者和市场的需求在计算满足这种需求的产品和成本。这种成本开发的产品和制定的产品价格风险相对是较小的。

    这种由成本定价到满足需求定价的过程可表示如下：

    成本定价：产品及功能设计一年生产成本+生产利润+商业利润+品牌系数一产品价格

满足需求定价：消费者需求一产品功能一生产与商业成本一市场可以接受的性价比.

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