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减少企业的库存

    产品的生命周期越长，企业就需要更多的库存束对付可能出现的交货延迟、交货失误，而对市场的反应也就越慢。而且，库存的增多，也会增加运营成本，降低企业的利润。何况，高库存量也不能保证向客户提供最佳的服务。

    因此，适当的库存容量不仅可以让客户得到满意的服务，而且可以尽快地为企、减少运营成本。为了达到上述目标，提高企业库存的管理水平，企业可以通过提高劳动生产率，在提高库存周转率的基础上，降低库存总量。

IBM个人系统集团公司从1996年开始应用网络营销高级计划系统。通过该系统，零售商和供应商都通过网络营销系统将一系列相关产品的最新预测发送出去，联接在互联网上，在收到最新预测后，对大家的预测进行对比，并且标出最近的差异。销售商和供应商的计划人员重新调整。为了避免操作复杂，软件设计公司将该软件设计对具体的交易情况进行自动处理和调整的方式。这样，生产商就可以准确的依据销售商的需求，使库存保持在适当的容量，从而降低库存成本。

缩短企业的生产周期

    每一项产品的生产成本都涉及到成本的支出，固定成本并不随着生产数量的变化而变化，而与产品的生产周期有关。网络营销的出现缩短产品的生产周期，从而降低了企业的生产成本。

今天，网络技术的应用为产品的开发与设计提供了快捷的方式。第一，开发者可以利用网络进行快速市场调研，了解最新的市场需求。其次，开发者可以利用信息的传播速度，很快，解到产品的市场反馈，以对在开发的产品进行再改良：开发者可以利用技术了解到竞争对手的最新情况，从而可以对自己的产品进行适当的调控，以取得竞争优势。而这个过程，在传统生产中，将要花费个漫长的过程，使生产周期大大增长，从而提高了生产成本。现在，刚络营销改变一切。

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