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这个问题需要干脆的回答——你的策划书需要一个高水平的版本。主管们每天都收到策划书。他们有一个简单的测试来看哪个足够实际能够实现,而哪个是白日梦。对你来说只展示一个商业方案是不够的。主管们在很多方面检查一个策划书的实用性:
多数人的意见
如果你已经得到外围搜索团队关键成员们(最好是领导)的同意,愿意做那些工作,这可以得很多分。
速度
你能交得越快,主管就会有越少的时间来考虑是否它会有效果。
具体
你的计划越是详细——非常细化的任务,对每个任务都分配有人员,并且有详细说明的时间表——就会使主管对这个计划有越多的信任。
可行性
主管们趋向信任的计划是有客观衡量方法,并能在发生后进行检查的。网站建设公司提出了一系列详细的预期结果,因此这些结果可以在每月进行衡量。我们将展示一些种类的运营报告,可以被用来追踪和显示搜索引擎的业务效果。
如果你对一个想看细节的主管讲述你的策划书,要确认你解释了每个行动的前因后果和收益结果。如果你在对IT主管建议把所有动态URL重新写成一种搜索友好的格式,要做好准备解释为什么重要。不要以为你能出示一个为什么要这么做的详细清单就可以了。去掉任何不必要的行动,至少对第一个计划要这样。建议选大众,而不是奔驰。
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