内蒙古网站建设|说服品牌经理来尝试一下搜索营销

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怎样和品牌经理、销售人员、公共关系人士以及律师交谈，劝说他们加入到你的搜索营销团队中来。

品牌经理

品牌经理在你公司内的主要工作是促进一系列特定产品的业务发展。他们对于自己的产品如数家珍，并且十分精通各种营销技术技能，例如市场细分、广告以及对广告词的管理。品牌经理负责以潜在客户为目标来销售产品，并且能运用广告词来影响顾客让他们采取行动。

小公司可能只有一个品牌（经常是公司的名字），品牌经理可能被称为市场（营销）经理。例如在本田(Honda)这样规模的公司，思域(Civic)和雅阁(Accord)分别有一个品牌经理。事实上，本田公司可能需要针对思域和雅阁的每个型号都配备一个品牌经理。

品牌经理通常审查和批准所有与他们产品系列有关的营销酒动，并且习惯与他们传统的营销渠道（面对面销售，电话营销，零售和其他）打交道。他们通常在互联网营销方面不是很有知识和经验，虽然现在开始有变化了。而那些理解互联网营销的品牌经理很可能并不了解搜索营销。

你对品牌经理的第一个任务常常是一种教育。你必须很有说服力地向他们展示出，为什么搜索营销是花费有限营销预算的一种好方式。因为不论是付费的或是自然的搜索营销，从来都不是完全免费的，因此让品牌经理成为你的最大支持者是非常重要的。此外，一旦有其他的专家没有保持一致，你需要品牌经理的帮助。当品牌经理说搜索营销是优先要做的事，其他的人会服从的。

那么，你怎么才能使品牌经理成为搜索营销计划的后盾？如果你的品牌经理对互联网是精通的，那他们自己已经在使用搜索了，而你只需要展示给他们几个关于其产品的搜索请求，这样他们就能看到他们必须得到的流量有多么少。如果和你打交道的品牌经理并不使用互联网，你将需要展示给他们关于有多少人正在使用互联网。

不管他们对互联网有多么精通，给他们看描述的关于丢失的机会报告。品牌经理对冒险都有点神经兮兮的，经常注视着下一个销售机舍以卖得多些，因此他们通常很容易被说服。