呼和浩特网站建设|不要指望外围团队来听你讲

呼和浩特网站建设http://www.nmgf.net

首先给你个警告：不要指望外围团队来听你讲。对核心团队来说，这可能是最难学习的课程。搜索营销是你的工作，并不是他们的。至少他们不这么认为。这就是你需要改变的看法。你必须首先解释为什么搜索引擎营销是重要的。向他们显示你们的竞争对手在这方面怎么比你们做得好。向技术人员解释技术方面的挑战，并向营销人员解释商业价值。向他们挑战。

 

但当你做的时候，请记住每天都有人带来新的任务，要加入到他们早已塞得满满的时间表里。他们很忙，和你一样忙。因此要指出如何使这项工作变得有趣。要指出怎样才能让这件事变得容易。你可以说服他们，但是你必须了解他们是谁，以便使用他们的语言和他们交谈。

 

现在马上向你说明怎样做。我们将看看你外围团队的各种专家，并帮助你影响他们。每个专家都对世界有特别的看法，你将了解到什么会激发他们。一旦你争取到了他们，你就要得到搜索营销的成功了。

 

金钱万能（在这里是这样的）使用你在所收集到的搜索营销机会信息，来说服业务人员关于搜索营销的重要性，任何能推动销售的理由都将会帮助你得到马上开始搜索营销历需的投资。

 

谁是业务人员？大多数是销售和营销人员，所有的想销售你的产品给顾客的人。我们将会讨论怎样与你的法律部门合作，他们的工作是保护公司，避免不必要的风险。要使业务人员信服是非常重要的，因为他们会把你的方案介绍到你组织的其他地方。请记住，市场和销售人员都很善于说服别人。要让他们来帮助你说服组织内部。

 

如果你是在一个非营利组织里，即使个别地方略有不同，规矩是一样的。你的“业务人员”可能不是营销人员和销售代表，但他们在某些方面为你的组织成长负责。当确定了一些网站的最终目标，任何支持那些目标的工作都将证明你要的投资是合理的。对于一个公司来说，目标通常是销售。但是对这些非营利组织而言，可以类似地使用其组织的目标来说服人们。我们这里将使用公司的模式，但是如果你的站点支持一个政治活动，你可以将“品牌经理”理解为“活动经理”