知道你到底要怎么干

你可以看到计划的每个阶段都需要1-2个月的时间来执行——你的话动计划可以长或短，这要取决于你想做的是什么，你组织的节奏，以及你说服外围团队和主管们有多么彻底。计划中的每个阶段都列出了必须完成的任务、每个任务的领导团队以及其他必须为完成任务提供帮助的团队。核心搜索团队领导大部分的任务，但是外围团队也必须领导一些任务（特别是在实施阶段）。你可能想要制作一个更加详尽的图表示每个阶段的所有任务，但是为了简短起见，只列出了主要的任务来给你些概念。

你的主管们以及你的外围团们，他们都想知道你到底要怎么干。他们希望知道你的时间表是怎样的，谁会执行哪个任务。当你和外围团队谈的时候，每个团队会在这个图表上寻找他们自己的名字。文章编辑会看到他们要在实施阶段领导一争任务，这会使他们紧张起来。重要的是，你要向他们解释你会怎样帮助他们，以及为什么他们最终需要为这十任务负责。当他们理解了为什么搜索营销是重要的，而你延伸了他们对内容的控制权时，就会理解他们为什么必须领导为自然搜索而进行内容优化这项任务。

你的计划必须包括检查节点来评估成功——在时间表上给你自己留下足够的空间，不光要完成所有的行动，而且还要显出结果来。你不要奢望每件事都被“做完了”——你会发现它们是从来不能被“做完了”。那里永远都需要有额外的调整以及提高点击率，有另一个竞争对手在上周和你竞争提高对第一排名的竞价。实施阶段从来不会停止，但是你必须阶段性地评估你的成功，既是为了不断地推进和完善你的第一个营销活动，同时也为你整个计划中的未来营销活动获得投资提供证明。因此，选择一个日期来显示你在活动的商业方案中所承诺的结果（或者至少是通往这些结果的强有力的一步）。