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呼和浩特网站制作|没有普遍适用的组织结构

发布于:2013-07-27 浏览:2573

 

你可能不得不通过试验来看什么可以奏效。你可能发现有些上面的任务也许需要被调整,用不同的方法分解,或者甚至由各个团队来共同承担。这些都没问题。每个组织和程序都是在工作中逐渐完善的。

 

当我们考察每个任务、并决定是否集中处理它们或者交给外围团队时,请记住“集中’’是个相对的概念——是相对于你的搜索营销计划范围而言。如果你已经选择的搜索计划的范围是你公司的一个部门,你的核心搜索团队就要跨整个部门进行工作:如果你计划的范围是你的整个公司,那么核心团队的工作范围就是整个公司。

 

当决定了哪些任务要被集中后,最重要的方针是决定这些任务对你的组织来说是否是新的,或者你是否已经有一个团队在执行这个任务(或者应该执行这个任务)很多搜索营销任务需要改变有些人当前的工作方式(例如文案编辑要把关键词加入到标题中)——这些任务通常属于你的外围搜索团队。其他任务则需要有深入的搜索营销专业知识,或要增加很重的工作量,而这些现在还没有被你的公司做过(例如设定搜索营销策略)——看来这些任务是给核心搜索团队的。让我们看看这些主要任务中的每一个,并且考虑出它们在你的组织里将如何被划分。